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  河池市城鄉建設投資集團有限公司(以下簡稱河池市城投集團)成立于2021年10月,是經河池市委、河池市人民政府批準設立的國有獨資集團公司,承擔著河池市城鄉基礎設施和重大社會發展項目建設任務,是河池市規模較大的市本級國有企業之一,注冊資本30億元。截至2021年底,河池市城投集團總資產124.29億元,所有者權益62.46億元。2021年全年實現經營收入……[詳情]

樹全局意識、謀長遠發展,攻堅路上再動員
發布者:hcsct2296550    來源:辦公室    發布時間:2020-10-14 11:09:43   
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10月13日下午,河池市城投公司“項目建設百日攻堅行動”第七次工作例會在公司二樓電教室召開。公司黨支部書記、董事長韋哲智作總結性講話。辦公室 廖家高 攝
 
    10月13日下午,河池市城投公司“項目建設百日攻堅行動”第七次工作例會在公司二樓電教室召開。公司黨支部書記、董事長韋哲智作總結性講話。韋哲智強調,開展項目建設百日攻堅行動是公司的重大戰略部署,全體員工特別是企業中層管理干部要提高思想站位,主動擔當,樹立高度集中的全局意識;各部門要以項目建設百日攻堅行動為契機,加強信息互通,提高協作能力,把加強隊伍建設當作一項重要工作抓緊抓實,為城投公司下一步轉型發展有效掃除障礙,為日后高質量快速運營奠定堅實基礎。
   韋哲智在講話中指出,當前公司處于轉型發展的特殊時期,項目建設百日攻堅行動工作會議和公司日常工作會議相結合的例會制度意義重大,一是有利于企業管理干部及時領會公司的決策和意圖,有效提高團隊的執行能力;二是有利于部門及企業管理人員間的信息互通,全面把握工作開展動態,充分發揮責任落實的監督作用;三是有利于加強企業管理干部隊伍建設,提高團隊成員的向心力和凝聚力。公司員工特別是中層以上管理干部要充分把握工作例會的良好機會,會前務必做好準備,會中務必取得成效,會后務必狠抓落實,嚴厲杜絕會而不議、議而不決、決而不斷的形式主義和形式虛無主義。
   韋哲智要求,項目建設百日攻堅行動至今取得了突破性進展,但在梳理處置歷史遺留問題時,我們自身隊伍建設的不足之處也慢慢顯現,我們要積極主動地采取彌補措施,加強學習,有效解決公司轉型發展與隊伍建設之間不匹配的深刻矛盾。在企業轉型發展的進程中,企業的戰略靠中層去執行,優秀的文化靠中層去傳承,強大的團隊靠中層去訓練,一流的業績靠中層去取得,沒有強大的中層就不會有強大的團隊,沒有強大的團隊就不會有強大的中層。為提高公司中層管理干部隊伍的綜合素質,強有力地推動公司轉型發展,中層管理干部要牢固樹立大局意識,找準定位,站在全局的高度充分發揮中流砥柱的作用,扮演好推動公司轉型發展的八個角色。一是要做好戰略的執行官,全面領會公司的戰略決策,把戰略決策分解到部門的工作計劃中全力以赴去執行;二是要做好部門的指揮官,有規則、有計劃、有方法地組織部門團隊完成計劃工作;三是要做好業務的檢察官,牢牢管控業務開展的全過程,主動在檢查中提升自我;四是要做好管理的創新者,以身作則帶動部門團隊突破管理的慣性思維,在管理上及時補鈣,在管理上及時補愛,提高團隊工作的價值;五是要做好團隊的教練官,以優良的品質、專業的能力、成熟的心理以及突出的業績感染團隊、培育團隊;六是要做好跨部門的協作者,善于打破壁壘,樹立擔當意識和服務意識,提高團隊的協作能力;七是要做好制度的執法官,深入理解公司的規章制度并在工作中帶頭宣講與有力執行,讓工作有程序可循,讓問題處置有據可依;八是要做好文化的傳承官,積極主動地在制度與人之間扮演好文化的使者,助推決策得到有效落實。
   本次會議由河池市城投公司董事、副總經理石師主持,公司領導班子成員出席會議,中層干部、各子公司班子成員及部分員工參加。(辦公室 覃雄慶)
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